فلسفه 5Sيك فلسفه ژاپني است و اساس آن آميزهاي از پنج مفهوم است كه هر مفهوم توسط يك كلمه ژاپني كه ابتداي آن در زبان انگليسي با حرف Sآغاز ميشود نشان داده شده است. اين فلسفه اصولاً بر نظم و روشهاي استاندارد شده كاري تأكيد ميورزد. 5Sيكي از اولين اقدامات پيادهسازي TQMو شايسته است بهعنوان يكي از ارزانترين و عينيترين تكنيكهاي TQMكه با مشاركت تمامي كاركنان، بهبود مستمر سازمان را بدون هيچ پيشنياز اجرايي در پي دارد، مورد توجه قرار گيرد.گامهاي 5 S:5 اصطلاح كه با حرف Sشروع ميشوند و هدف آن ايجاد محيط كاري مناسب براي كنترل ديداري و توليد ناب است. اين 5 اصطلاح به ترتيب زيرند:1- Sortیا Seiri(سوا كردن) : جدا كردن ابزارها و قطعات لازم از موارد غير لازم و نيز از بين بردن موارد غير ضروري است.2- Set in orderیا Seiton(سازمان دادن) : مرتّب كردن و معين كردن قطعات و ابزارها به گونهاي موثر به منظور سهولت استفاده از آنهاست.3-Shineیا Seiso(سپيدگي و پاكيزگي): محل کار خود را تمیز کنیم طوری که برق بزند.4- Standardizeیا Seiketsu(سعي در حفظ وضعيت مطلوب): اداره ی سه مورد ذكر شده به گونهاي كه در زمانهاي متناوب روزانه تكرار شوند و به شکل یک استاندارد در بیایند.5- Sustainیا Shitsuke(سازمان يافتگي و انضباط): عادت شود كه 4 اصل اول پشت سر هم انجام شوند.شركت آب و فاضلاب استان يزد در سال 85 طي گامهاي زير موفق به پيادهسازي نظام آراستگي گرديد:فاز 1: آموزش مقدماتي سازماندهي، و ارزيابي وضع موجودفاز 2: آموزش كليات 5Sفاز 3: اجراي S 1( سوا كردن)فاز 4: اجراي S 2( سازمان دادن)فاز 5: اجراي S 3( سپيدگي و پاكيزگي)فاز 6: اجراي S 4( سعي در حفظ وضعيت مطلوب)فاز 7: اجراي S 5( سازمان يافتگي و انضباط)
Powered BY: Sepanodp.com
abfayazd.ir 2011 All rights reserved







